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Qué es el coaching de equipos

El coaching de equipos es una disciplina emergente, que va tomando fuerza e importancia debido al ambiente VICA[1] (Volatil, Incierto, Complejo y Ambiguo) en el que se están desarrollando las empresas en estos tiempos.

Es un proceso de acompañamiento diseñado para que el equipo de trabajo optimice sus relaciones, valores y procesos de manera que comience a operar en forma efectiva en pro del logro de los objetivos estratégicos de la organización, en este sentido Hackman y Wageman definen al coaching de equipo como “una interacción directa con un equipo que pretende ayudar a los miembros a hacer un uso coordinado y apropiado de los recursos colectivos a la hora de desempeñar el trabajo del equipo”

[1] La noción de VICA (o VUCA en ingles) fue creada por el U.S. Army War College para describir la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad del mundo surgido tras el fin de la Guerra Fría. El término comenzó a utilizarse de forma generalizada en los años 90. ​ Posteriormente ha sido utilizado en los campos de la estrategia empresarial aplicándose a todo tipo de organizaciones.


Para qué el coaching de equipos?

Alain Cardón postula que la finalidad del coaching de equipos es acompañar el desarrollo del rendimiento colectivo, desarrollar 
la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo. Se centra en el desarrollo de las relaciones entre los trabajos y las misiones de sus miembros en el entorno.

Beneficia a la organización toda vez que los integrantes del equipo aprenden a:

  • Auto-dirigirse
  • Comunicarse
  • Llevar una reunión efectiva y orientada a los objetivos
  • Fomentar el liderazgo
  • Desarrollar sentido de espíritu de equipo
  • Alcanzar una mayor cohesión y unidad entre sus integrantes
  • Coordinar acciones de manera eficaz y alineada con los objetivos de la organización
  • Alcanzar la alineación entre el objetivo del equipo y su aporte al logro de los resultados

Usualmente va dirigido a organizaciones que quieren optimizar el rendimiento y potencial del equipo cuando:

  • Los resultados operativos no se alcanzan o son mejorables
  • Hay una nueva dirección o cambio de los integrantes del equipo
  • Existen procesos de fusiones que dificultan el cumplimiento de objetivos
  • Desean optimizar su interactividad relacional (conflictos, motivación, liderazgo…)
  • Existen aspectos en la organización que afectan al rendimiento
  • La empresa redefine el plan estratégico
  • Reconocen la importancia de llevar de manera efectiva las reuniones, el tiempo y los desafíos.

Objetivos de la certificación

OBJETIVO GENERAL:

Facultar a los participantes en las competencias y habilidades de Coaching de equipos para que logren realizar un proceso de acompañamiento a los equipos de trabajo, con el propósito de modificar la dinámica de funcionamiento del mismo

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

  • Dar a conocer a los participantes las herramientas que los habilitan para acompañar a un equipo de trabajo de manera que éstos logren transformarse en equipos mas coordinados y efectivos.
  • Inducir a los participantes en un proceso de coaching de equipo de manera que adquieran las competencias necesarias para que puedan acompañar al desarollo y rendimiento de un equipo de trabajo.
  • Guiar a los participantes en el desarrollo de un proceso de acompañamiento a un equipo natural de trabajo a través de estrategias del coaching de equipo.

A quién va dirigido

  • A coaches certificados o a punto de certificar
  • Profesionales del Desarrollo organizacional
  • Líderes de equipo.

Beneficios del programa

El enfoque teórico-práctico-vivencial permite al participante

  1. Adquirir las distinciones claves relacionadas con equipos, su dinámica, coaching de equipo.
  2. Endender la dinámica de los equipos a través de la composición de un equipo de trabajo
  3. Aplicar un proceso de coaching de equipos en todas sus fases.

Inversión e inscripción:

Matricula coaching equipo. $ 3.000,00. Pagalos con este link de Mercado Pago:

BOTÓN DE PAGO: 3000 $ (Pesos argentinos)

Descargue el dossier de esta especialización:

DOSSIER COACHING DE EQUIPOS

Para mayor información:


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