El equilibrio entre el poder, los resultados y las relaciones interpersonales.

¿Qué representa para una Organización vivir la Experiencia de TRILOGÍA EMPRESARIAL?

Durante los últimos años de intervención en las organizaciones fuimos notando que las propuestas de capacitación sobre “temas para resolver problemas” resultaban insuficientes. Era necesario profundizar e ir más allá de distinciones teóricas que los gerentes, directores y líderes en general, adquirían.

La problemática no radicaba en lo que sabían o dejaban de saber sino en la relación que cada líder tenía frente a lo que acontecía.

Por otra parte, las excedidas agendas de los líderes fortalecían las resistencias al cambio.

De allí, que desde Grupo Santalá, decidimos crear el programa TRILOGÍA EMPRESARIAL para enfocarnos en herramientas prácticas que los líderes puedan aplicar conforme a las necesidades de cada organización.

El trabajo que proponemos hacer tiene el equilibrio que un triángulo requiere:

  1. VALORES Y COMPROMISOS EN ACCIÓN: Nuestra propuesta es ayudar a identificar el equilibrio entre los valores declarados y los vividos. Proponemos diseñar responsablemente un liderazgo que integre la coherencia entre el dominio personal y el organizacional.
  2. DESARROLLO DE EQUIPOS PROFESIONALES: En toda organización es necesario promover el desarrollo de los equipos de trabajo pudiendo identificar los objetivos que los mueven y los valores con los que interactúan. Nos orientamos en identificar qué es necesario conservar y qué innovar para que los equipos formen parte del diseño de futuro de la organización.
  3. MAESTRÍA COMUNICACIONAL Y EMOCIONAL: Entendemos a las organizaciones como redes de compromisos en acción, los cuales se manifiestan en el lenguaje. Con Trilogía Empresarial los líderes logran potenciar sus habilidades comunicacionales y emocionales, a fin de que las decisiones que tomen y la forma de transmitirlas muestren su maestría en ese terreno.

Metodología de Intervención (P.A.T)

Nuestra metodología de intervención consta también de tres ejes:

  • Presentación del caso práctico- individual o grupal.
  • Apalancamiento teórico.
  • Transferencia de lo aprendido al caso planteado.

Tiempos y modos de Intervención:

Cada módulo tiene una duración mínima de 16 horas.

Se puede optar por:

  • Proceso completo que incluye los tres ejes.
  • Elección de uno de los ejes conforme a las necesidades y prioridades de la organización.

Contenidos generales sugeridos

  • Identificación y reconocimiento de la cultura organizacional. Valores en la práctica. Necesidades vigentes.
  • Motivación y desmotivación. Factores y estrategias. Análisis de los factores propios que precisan revisarse. Estilos de motivación. Pruebas individuales de motivación.
  • Comunicación dentro de la organización. Identificación de los modelos de comunicación. La subjetividad de la comunicación y sus consecuencias.
  • Barreras comunicacionales y conductas defensivas en la organización. ¿De qué nos protegemos y por qué?
  • Comunicación formal e informal. El impacto de la comunicación informal en el clima organizacional.
  • La Escucha y el impacto en la toma de decisiones.
  • Wi Fi Emocional: ¿Cómo elevar los indicadores de escucha efectiva?
  • El filtrado de la información. ¿Qué se dice y qué no?
  • Claves del Lenguaje NO Verbal y el impacto en la toma de decisiones.
  • Comunicación interpersonal y autoestima.
  • Efectividad para dar y recibir Feedback y Feedfoward.
  • La comunicación en la multiculturalidad.
  • Teoría de los grupos vs equipos.
  • Valores del equipo vs valores individuales
  • Desarrollo de la Confianza. Componentes y Niveles.
  • Construcción y pérdida de confianza.
  • Responsabilidad individual vs responsabilidad compartida.
  • Conflictos en los equipos. Cómo cambiar el enfoque.
  • El proceso de la toma de decisiones: ¿desde lo racional a lo emocional … o viceversa?
  • Inteligencia Emocional en los equipos. Meta habilidades y comportamientos.
  • Emociones funcionales & disfuncionales. De la sobre exigencia a la excelencia.

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2018-05-10T12:15:07+00:00 By |EMPRESAS|
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