La importancia de Apoyar a las siguientes generaciones

Por Claudia Lalloz (MCC)

¿Cómo impacta tu experiencia en las futuras generaciones? ¿Cuán preparado estás para transmitir lo que has aprendido? ¿Cómo te verías a ti mismo si dejaras el legado de tu propio aprendizaje?

Éstas y otras preguntas pueden ser el disparador inicial para que puedas plantearte cómo contribuir personal y profesionalmente con los que te continúan en la vida. 

Las empresas suelen desafiarnos tanto que día a día vamos transformándonos aún, a veces, sin proponérnoslo. La experiencia que vamos forjando es sobre la base de innumerables tensiones emocionales que aprendemos a atravesar y desafíos que en más de una oportunidad nos atraviesan. Terminamos convirtiéndonos en nuestra experiencia o dicho de otro modo, la experiencia termina forjando nuestra manera de ser. 

Sobre esa base, el mentoring empresarial propone multiplicar los recursos técnicos, las habilidades blandas, las experiencias y profesionalizarlos metodológicamente para trazar un camino, aquél que puedan seguir quienes estén dispuestos a ser atravesados por la trayectoria de quienes han gastado las suelas de sus propios zapatos.


EXPERIENCIA x COMPETENCIAS x
PROFESIONALIZACIÓN = MENTORING EMPRESARIAL

El mentoring Empresarial en Fases

Fase 1: AUTOCONCIENCIA DE PROPÓSITO:

El puntapié inicial  de esta experiencia está relacionado primero con el propio mentor. Como dice la Madre Teresa: “Antes de salir a arreglar el mundo, dale tres vueltas a tu propia casa”. En ese orden de prioridades, te invito a que revises tu mundo interior y te preguntes:

  • ¿Qué tan dispuesto estoy a ofrecer aquello que aprendí? 
  • ¿Me interesa o no hacerlo? 
  • ¿Por qué me convertiría en un mentor?
  • ¿Como me vería a mí mismo? 
  • ¿Cómo creo que me verían los demás? 

Fase 2: REVISA TU EXPERIENCIA PROFESIONAL

Convertirse en un mentor requiere de trayectoria y de propósito. Ser mentor empresarial es una elección a la que sumamos un verdadero sentido de SER para Hacer. 

En el marco de esta experiencia puedes revisar tu estilo de liderazgo y cómo has influido en la vida de otras personas. Algunas preguntas que te invito a hacerte son: 

  • ¿Qué tanto he desarrollado la habilidad para influir en las personas?
  • ¿Cuánto logré que apoyen las ideas que propuse?
  • ¿Cuánto me importa que las personas escuchen mis opiniones y las implementen?
  • ¿Qué tan orgulloso me siento de lo que he construido a lo largo de estos años?

Revisar en cuánto has contribuido al desarrollo de otros también implica que tú revises quiénes han contribuido a tu propio desarrollo.

  • ¿Quiénes fueron mis mentores?
  • ¿Qué aprendí de ellos?
  • ¿Cómo mostrar ese legado a los que me siguen?

Fase 3: DESCUBRE EL SENTIDO DE CONVERTIRTE EN MENTOR

Elegir ser mentor es en primera instancia un terreno en el cual coexisten mi experiencia y mi propósito.

Pregúntate: 

  • ¿Para qué lo haría? 
  • ¿Cuál es el verdadero sentido de convertirme en mentor? 
  • ¿En qué sería para las otras personas una oportunidad ser mentoreados por mí? 
  • ¿Cuáles son los valores con los que construiría esta relación?

Fase 4: PROFESIONALÍZATE COMO MENTOR

Una vez que descubres que ser mentor es algo con lo que resuenas, puedes tomar la decisión y empezar a construir profesionalmente ese camino.

Como toda profesión es un proceso en el que irás descubriendo cómo apoyar el crecimiento de las personas.

En este punto es primordial trabajar tus competencias para: 

  1. Identificar qué es lo que precisa tu mentoreado. ¿Cuál es el sistema en el cual interactúa?
  2. Escuchar auténticamente cuál es su estado actual, su estado deseado y cuáles son sus intereses en orden a su crecimiento profesional. 
  3. Implementar modelos comportamentales y recursos con los que hayas podido generar resultados y que tu mentoreado explore cómo puede beneficiarse de ellos.
  4. Apoyar y facilitar su crecimiento a partir de un plan de acción co-creado que alinee estrategias y objetivos. 
  5. Potenciar el autoconocimiento 
  6. Aprender a revisar los comportamientos sistémicos
  7. Proporcionarle feedback  y feedfoward.
  8. Incentivar la autonomía del mentoreado.
  9. Expandir la conciencia emocional frente a los diferentes actores del sistema.
  10. Celebrar cada instancia del proceso

Te invito a que te redescubras y te animes a entregarle al mundo algo de lo mucho que la vida te dio.  

“Ser Mentor es una elección en la que nuestra historia contribuye a dejar huellas en la vida de las siguientes generaciones”

Claudia Lalloz (MCC), Mentor Empresarial